عقد بنك الكويت الدولي (KIB) اجتماعي الجمعية العامة للمساهمين (العادية وغير العادية) يوم الخميس الموافق 20 مارس 2025، وبنسبة حضور بلغت 76.6 %، ووافقت الجمعية العامة للمساهمين على جميع بنود جدول أعمال كل من الجمعية العامة العادية وغير العادية، والتي من ضمنها توصية مجلس الإدارة بتوزيع أرباح نقدية بواقع 5 % من القيمة الاسمية للسهم (أي بما يمثل 5 فلوس للسهم الواحد)، بالإضافة إلى توزيع أسهم منحة بواقع 5 % (أي 5 أسهم لكل 100 سهم) من رأس المال المُصدر والمدفوع.
وخلال استعراض الأداء المالي والإنجازات التي حققتها مجموعة KIB، قال الشيخ/ محمد جرّاح الصباح، رئيس مجلس إدارة بنك الكويت الدولي (KIB): "إنه على الرغم من التحديات التي شهدها الاقتصاد العالمي فقد تمكنا -لله الحمد- من تحقيق نتائج قوية بفضل القدرات التي بنيناها على مرّ السنين. نمتلك اليوم قدرات رقمية مميّزة، ونماذج عمل مرنة، وكوادر بشرية مؤهلة، وإدارة تنفيذية شغوفة، وخطة استراتيجية طموحة".
وأضاف: "نركز على تقوية المركز المالي، وتحسين جودة الأصول وتنميتها، وتنويع مصادر الإيرادات، وتوسيع أنشطة أعمالنا، مع تطوير الأمن السيبراني وتعزيز مبادرات المسؤولية الاجتماعية ومبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية".
وأعرب عن ثقته في إسهام السياسات الحصيفة التي يتّبعها بنك الكويت المركزي في تقليل آثار تداعيات التقلبات الاقتصادية العالمية على القطاع المصرفي والمالي في الكويت، مشيراً إلى أن التحديات الاقتصادية والتطورات التكنولوجية المتسارعة وثورة الذكاء الاصطناعي التي يشهدها العالم، تزيد من تحديات البيئة التشغيلية، حيث أصبحت تفضيلات العملاء تتغيّر بسرعة وارتفع سقف توقعاتهم، بما فرض تحديات جديدة تستوجب وضع الخطط الملائمة للتعامل معها.
وحول استراتيجية البنك قال الجراح: "لقد قمنا بتطوير خطتنا الاستراتيجية الجديدة والطموحة لتقربنا من تحقيق رؤيتنا الاستراتيجية بأن نصبح البنك الإسلامي المفضل في الكويت ولتكون مهمتنا الاستراتيجية للسنوات (2024-2028) هي تعزيز الأداء في أنشطة الأعمال المصرفية الرئيسية واستكشاف آفاق جديدة للنمو
وأضاف: "لقد حدّدنا محاور استراتيجية رئيسية للعمل عليها، لتمثّل مجالات شاملة للتحسين، ولكل محور منها، وضعنا أهدافاً استراتيجية واضحة المعالم، ينقسم كل منها إلى مبادرات محددة ونتائج مستهدفة وجداول زمنية معروفة مسبقاً وموزعة على ثلاث مراحل للسنوات الخمس المقبلة".
وتابع الجراح: "سنركز خلال الأعوام القادمة على تعزيز وتعميق علاقات الأعمال مع عملائنا الحاليين والمستقبليين من خلال التوسّع في أنشطة الأعمال الرئيسية، والتركيز على تطوير منتجات وخدمات مصرفية ورقمية قائمة على الابتكار، مع إدخال تحسينات جذرية ومتواصلة على تجربة العملاء
تعزيز الكفاءة وتوسيع الآفاق الرقمية
من جانبه، قال نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي في KIB، رائـد جواد بوخمسين: "شهد عام 2024 إنجازات ملحوظة ونمواً قوياً في جميع قطاعات أعمالنا. فقد حققت أعمالنا المصرفية نمواً قوياً في كل من الموجودات والودائع، وعقدنا شراكات استراتيجية مع شركات رائدة، مما أدى إلى زيادة إيراداتنا التمويلية وغير التمويلية. كما عملنا على تحسين جودة خدماتنا للشركات والأفراد من خلال تبسيط إجراءاتنا وتقليل زمن إنجاز المعاملات، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، وتقوية علاقاتنا مع العملاء الرئيسيين".
وسلّط بوخمسين الضوء على الإنجازات البارزة التي تم تحقيقها خلال العام 2024، مشيراً إلى قيام البنك بنجاح في إصدار صكوك ضمن الشريحة الأولى الإضافية من قاعدة رأس المال بقيمة 300 مليون دولار أمريكي، وبمعدل ربح متوقع قدره 6.625 %، حيث لاقى الإصدار إقبالاً من المستثمرين وصل إلى أكثر من ضعف حجم الصكوك المصدرة، وكان التسعير النهائي من أقل هوامش الأسعار على الإطلاق لصكوك الشريحة الأولى الإضافية على مستوى العالم في تاريخ الإصدار حيث بلغ 195 نقطة أساس فوق عائد سندات الخزانة الأمريكية.
وذكر أن الطلب الكبير على الصكوك يعكس الثقة في قوة ومتانة القطاع المصرفي الكويتي بصفة عامة وبالعمليات المصرفية الإسلامية وKIB بصفة خاصة، كما يعد إشارة واضحة وتأكيداً على الثقة التي أولاها كل من المستثمرين المحليين والدوليين في استراتيجية KIB إضافة الى تميز أدائه المالي المستدام.
كما أشار بوخمسين إلى استمرار الشركات التابعة لـ KIB في تحقيق إنجاز ملموس من تنويع وتطوير للمنتجات والخدمات واستهدف ذلك كافة الشركات بشتى قطاعتها المختلفة لتقديم خدمات مبتكرة ومتطورة.
من ناحية أخرى، أكد بوخمسين أن KIB ينظر بتفاؤل إلى المستقبل، ويولي اهتماماً كبيراً بتعزيز الاستثمار في الكوادر البشرية كهدف استراتيجي رئيسي، وذلك من خلال توفير برامج تدريبية مكثّفة وفرص لتطوير الكوادر الوطنية، بهدف بناء جيل جديد من القيادات المؤهلة.
أداء متميّز
على صعيد متصل، قال نائب الرئيس التنفيذي في KIB، محمد سعيد السقا: "شهدت نتائج هذا العام قفزة نوعية في مسيرة البنك، حيث واصل تحقيق أهدافه الاستراتيجية التي تركز على الابتكار والنمو المستدام. وقد ساهم هذا التوجه في تعزيز القدرة التنافسية للبنك بشكل ملحوظ، وذلك من خلال تطوير المحفظة التمويلية وتبني حلول رقمية مبتكرة تتواكب مع متطلبات السوق المتغيرة".
وأضاف السقا: "وفي مجال الخدمات الرقمية، قمنا بتطوير منصة الخدمات المصرفية عبر الإنترنت وتطبيق الهاتف المحمول لعملائنا من الشركات، وكذلك حقق قفزة نوعية في قطاع الخدمات المصرفية للأفراد من خلال التركيز على القدرات الرقمية حيث تمت إضافة العديد من الميزات والخدمات الجديدة إلى القنوات الرقمية للبنك، واستثمرنا في حلول رقمية مبتكرة للقطاع العقاري مما ساهم في نمو أعمالنا وزيادة إيراداتنا وتنويع مصادرها. بالإضافة إلى ذلك، قمنا بتوسيع استثماراتنا في البحث والتطوير العقاري".
أنشطة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
في عام 2024، عمل KIB وبشكل متواز أثناء تطبيق مبادرات الخطة الاستراتيجية على تعزيز الجهود الخاصة بأنشطة الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، وأنشطة المسؤولية الاجتماعية ودمجها في المبادرات الاستراتيجية للبنك. كما عمل على صياغة استراتيجية خاصة بالحوكمة البيئية والاجتماعية، وإطلاق مبادرات لتعزيز الوعي بتقليل استهلاك الطاقة وإعادة التدوير وتقليل المعاملات الورقية، وتوقيع اتفاقيات تعاون مع الجامعات لتدريب الطلاب، وتقديم برامج تدريبية لرواد الأعمال من خلال مركز KIB Mubader. كما حرص KIB في 2024 على ضمان توافق جميع المبادرات الاستراتيجية مع المتطلبات الرقابية، وتطبيق أفضل ممارسات الأمن السيبراني لحماية أصول البنك وعملائه. بشكل عام، يسعى البنك إلى تحقيق التوازن بين النمو الاستراتيجي والمسؤولية الاجتماعية والبيئية، مع الحرص على الالتزام بالمعايير الرقابية والأمنية.
شكر وتقدير
في ختام كلمته، أعرب الجراح عن عميق امتنانه وتقديره لجميع المساهمين وأعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، مثمّناً دعمهم الثابت للبنك ومساندتهم لمسيرته. كما خصّ بالشكر بنك الكويت المركزي على دعمه المتواصل، مشيداً بدوره الرقابي والإشرافي المتميّز. وتقدّم بالشكر أيضاً إلى وزارة التجارة والصناعة على جهودها الدؤوبة في دعم الأنشطة التجارية والاقتصادية في البلاد، وإلى هيئة أسواق المال على دورها الإشرافي والرقابي الذي يساهم في خلق بيئة استثمارية جاذبة وتنافسية في دولة الكويت.
